福州清債公司律師教你如何催繳貨款
福州清債公司律師教你如何催繳貨款值得關注，這個辦法是針對部分對企業經營銷售有重大影響的特殊欠帳戶的，對于更多的普通客戶，可能效果不是很明顯。為把問題說得更明白，采用此法催帳，先對這部分特殊客戶群體的外延予以列舉：
1、有頭有臉的單位(包括政府部門、事業單位、國有企業等)
2、經營比較穩定的企業
3、初次合作就欠了帳又不急于還款的客戶
對于以上這類欠款戶，我們總結出了一套非常管用的催帳方法，基本屢試不爽。
一、感謝信代替催款通知書
這類欠款戶，一般把臉面看得重，面子比什么東西都值錢，用老方法催帳，會引起對方的反感和不快，甚至逆反，往往會把事情搞糟。
我發現，對這類客戶，老辦法催帳不管用時，給他們傳真或郵寄一封感謝信，信中洋溢些感謝之詞，并把給對方按合同所供應的貨物和貨款、供貨日期等，一一列舉一遍，請對方在近幾日把上述貨款匯至某某賬戶。過一兩天，再去電話跟催一下，基本就OK了。
二、催款通知書
經過“感謝”的客戶，經多次跟催，貨款還是沒有動靜的，就需要專門發一封“催款通知書”。
催款通知書應列明如下事項：
欠款事由
欠款數額
欠款日期
催帳經過
同時，為加強催帳力度，催款通知書中還應列明，“如貴方在XX期限之前不能付款，我們的法律顧問XXX，會直接經辦此案，并將加收滯納金XXXX元”云云。
三、律師函
第二個方案行不通的客戶，就逐步進入法律程序。當然，這個法律程序才剛剛開始啟動，可能不會最終啟動法律程序，嚇唬的成份可能要大于實際意義。
因為不是正式的起訴，一般發出一個律師函，只需花費不多的費用就可搞定，有的律師事務所單發律師函，只收取象征性的一點費用。當然各地收費標準和習慣可能有所不同，因此項收費也可協商，應多咨詢幾家。
律師函都有基本的格式，只需列名主要事項即可。
還需要說明的一點是，有些地方(主要是街道鄉鎮一級的)還有法律事務所，工作人員中，大多是沒有律師資格的法律工作者，收費更低，請他們發出催款信或法律建議書，也能達到律師函的效果，欠款數額不大的朋友可考慮此種途徑。
四、起訴
對于前三項努力都失敗后的欠款客戶，只能采取最后一個辦法了。
請律師或自己直接起訴。
進入司法程序。
最后，還要說明的是，每次的催帳都要留下證據，比如，外地的客戶，要保存好傳真或郵遞憑證，本地的盡量也通過郵寄的方式送達。這對于某些欠款數額不明或有爭議的欠款，都是一種間接的證據，如果對方對之前發出的催帳欠款數額沒有異議的，超過一定期限都會被視為默認。
對于大部分客戶，常用的密集催款法即可奏效;而對于經營不善、有賴帳傾向、瀕臨倒閉的企業，判斷要準確、措施要果斷，行動要迅速，祭出財產保全、先下手為強的殺手锏，則為上上策。
1、有頭有臉的單位(包括政府部門、事業單位、國有企業等)
2、經營比較穩定的企業
3、初次合作就欠了帳又不急于還款的客戶
對于以上這類欠款戶，我們總結出了一套非常管用的催帳方法，基本屢試不爽。
一、感謝信代替催款通知書
這類欠款戶，一般把臉面看得重，面子比什么東西都值錢，用老方法催帳，會引起對方的反感和不快，甚至逆反，往往會把事情搞糟。
我發現，對這類客戶，老辦法催帳不管用時，給他們傳真或郵寄一封感謝信，信中洋溢些感謝之詞，并把給對方按合同所供應的貨物和貨款、供貨日期等，一一列舉一遍，請對方在近幾日把上述貨款匯至某某賬戶。過一兩天，再去電話跟催一下，基本就OK了。
二、催款通知書
經過“感謝”的客戶，經多次跟催，貨款還是沒有動靜的，就需要專門發一封“催款通知書”。
催款通知書應列明如下事項：
欠款事由
欠款數額
欠款日期
催帳經過
同時，為加強催帳力度，催款通知書中還應列明，“如貴方在XX期限之前不能付款，我們的法律顧問XXX，會直接經辦此案，并將加收滯納金XXXX元”云云。
三、律師函
第二個方案行不通的客戶，就逐步進入法律程序。當然，這個法律程序才剛剛開始啟動，可能不會最終啟動法律程序，嚇唬的成份可能要大于實際意義。
因為不是正式的起訴，一般發出一個律師函，只需花費不多的費用就可搞定，有的律師事務所單發律師函，只收取象征性的一點費用。當然各地收費標準和習慣可能有所不同，因此項收費也可協商，應多咨詢幾家。
律師函都有基本的格式，只需列名主要事項即可。
還需要說明的一點是，有些地方(主要是街道鄉鎮一級的)還有法律事務所，工作人員中，大多是沒有律師資格的法律工作者，收費更低，請他們發出催款信或法律建議書，也能達到律師函的效果，欠款數額不大的朋友可考慮此種途徑。
四、起訴
對于前三項努力都失敗后的欠款客戶，只能采取最后一個辦法了。
請律師或自己直接起訴。
進入司法程序。
最后，還要說明的是，每次的催帳都要留下證據，比如，外地的客戶，要保存好傳真或郵遞憑證，本地的盡量也通過郵寄的方式送達。這對于某些欠款數額不明或有爭議的欠款，都是一種間接的證據，如果對方對之前發出的催帳欠款數額沒有異議的，超過一定期限都會被視為默認。
對于大部分客戶，常用的密集催款法即可奏效;而對于經營不善、有賴帳傾向、瀕臨倒閉的企業，判斷要準確、措施要果斷，行動要迅速，祭出財產保全、先下手為強的殺手锏，則為上上策。
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